Nous appliquons une organisation atypique au service des projets et des collaborateurs. Chaque jour le pôle de direction assure un management du travail des équipes pour identifier les points de blocage, les retards dans la transmission des documents nécessaires à notre travail. Des contacts sont pris pour débloquer la situation et nos besoins sont clairement exprimés en amont.

Nos collaborateurs ne sont ainsi pas seuls pour répondre aux différents impératifs. ECHOS apporte également une importance à entendre et prendre en compte les demandes de nos clients et partenaires.

Un pilote de chantiers intégré à l'équipe assure une présence permanente sur tous nos chantiers. Il est l’interlocuteur privilégié entre le chantier, les ingénieurs et économistes.

Pour résumer, s’il y a un problème, un visa à faire, une variante à étudier ; l’information est aussitôt remontée, et la meilleure réponse est apportée sans pénaliser l’avancement du pro- jet.

Depuis plus de 10 ans, l’utilisation des maquettes numériques et l’intégration des processus BIM est une réalité pour ECHOS.

Nous avons fait le choix d’investir massivement ces nouvelles pratiques au profit d’une plus grande maitrise des projets.

Chez ECHOS, chaque projet est étudié en maquette numérique, pour rédiger les CCTP, réaliser les métrés et estimations, concevoir les plans CVC, élec et réaliser les simulations thermiques dynamiques.

Nous disposons des logiciels REVIT, REVIT MEP, ATTIC +, PLEIADE + COMFIE, CLIMAWIN, compatibles avec les ma- quettes numériques.

Nous intégrons les processus BIM en interne comme en externe.

À chaque projet, ECHOS propose l’utilisation d’une plateforme d’échanges de données basée sur une arborescence intuitive.

Les usages de la maquette numérique s’adaptent aux processus BIM défini dans le cahier des charges du maître d’ouvrage et sa convention.

En outre le processus BIM, avec l’organisation des d’échanges et l’utilisation de plateforme, est cohérent avec notre engagement pour diminuer notre impact numérique au quotidien.